Уважаемые кооператоры!
Приглашаем вас вступить в члены РССК ПФО «Приволжский». С преимуществами и условиями сотрудничества можно ознакомиться по этой ссылке в материале "Прием новых членов".
23.08.2023 г. состоялась отраслевая стратегическая сессия на тему: "Продовольственная безопасность – новый вызов". Мы участвуем в работе Экспертного совета по реализации Стратегии развития Нижегородской области уже не первый год.
Отрадно, что теме кооперации в этот раз был посвящен целый блок. Кооперация в широком смысле слова – это совместная деятельность не только хозяйствующих субъектов (СПоК) или людей внутри трудовых коллективов (СПК/ артель/ колхоз), но и государства, науки, бизнеса, общественных и иных организаций. Нашим пятым столом на обсуждение были вынесены две идеи, посвященные информационной кооперации по доведению передовых технологий до аграриев с системой обратной связи и созданию собственной региональной сети по продвижению продукции местных сельхозтоваропроизводителей не только на внутренний, но и внешний рынок. Здесь много болевых точек, но в отличие от многих мы их признаем, а не замалчиваем. Кстати, много идей мы дали именно в области цифровизации. В частности, предложено создание цифровой карты региона, где было бы видно имеющиеся ресурсы (земля, помещения, кадры) с указанием их ограничений (аренда, залог, арест, и т. п.), чтобы любой желающий мог поискать себе место для хранения (например, недалеко есть полупустой склад), трактор (скоро недалеко высвободиться) или даже землю.
Не обошли мы конечно и тему контроля. Рост инвестиций не всегда связан с эффектом от них, а на это тратятся и кредитные, и государственные деньги, и не малые, поэтому мы предложили независимую экспертизу таких проектов (можно и нас и других коллег аудиторов привлечь) как до начала их реализации, так и по завершении реализации проекта. Ни для кого не секрет, что можно:
- построить двор, а там никого нет
- построить двор, завести коров, но через год - два пустить их под нож
- построить двор, доить коров, но работать в убыток
- поработать хорошо, а в итоге скатиться в банкротство или сократить производство
Этот перечень можно продолжать бесконечно, но только в любом из этих случаев не будет развиваться территория и не будут получать выгоды люди, живущие на этой территории.
Стратегия была разработана ранее, с тех пор изменились условия работы, а значит настало время актуализации и корректировки Стратегии с учетом новых вызовов, формирования плана конкретных действий и определения приоритетов развития до 2028 года.